Eine zentrale Übersicht, die Werksleistung und tägliche Aktivitäten für Shopfloor- und Führungsteams zusammenfasst. Sie zeigt zu Tagesbeginn, wo zuerst Handlungsbedarf besteht.

Ziele, Ist-Werte und kritische Abweichungen kommen in der Management-Übersicht zusammen; mit einem Klick gelangen Sie ins Detail.
Das Gesamtstatus-Dashboard ist der Einstiegsbildschirm des Daily Meetings: zuerst das gesamte Werk, anschließend Drill-down in die betroffene Abteilung. Das Meeting dient dem Entscheiden, nicht dem Sammeln von Berichten.
Mit Experten sprechen →Übersicht nach Fabrik und Abteilung; Führungskräfte bewerten die Gesamtleistung auf einen Blick.
Kennzahlen werden mit ihren Zielen dargestellt; Abweichungen fallen sofort auf.
Kennzahlen außerhalb des Ziels werden sichtbar gemacht; der Bereich mit Handlungsbedarf ist sofort erkennbar.
Meetings des Tages, offene Probleme und Maßnahmen werden auf dem Übersichtsbildschirm zusammengeführt.
Wechseln Sie von der Übersicht zum passenden SQCDM-, Pareto- oder PDCA-Bildschirm, um die Ursache der Abweichung zu untersuchen.
Die richtige Information im richtigen Detailgrad für Schichtführung, Abteilungsleitung und Geschäftsleitung.
Sechs Schritte in einem Fluss: Daten erfassen, Werksleistung bewerten, KPIs überwachen, Tagesleistung steuern, Abweichungen priorisieren und die Wirkung von Maßnahmen überprüfen.
Der Datenfluss wird aus SQL-, Oracle-, ERP-, SCADA-, MES- und Excel-Quellen aufgebaut.
Tagesübersicht der Fabrik; Kennzahlen außerhalb des Ziels fallen auf.
Kennzahlen werden in der Struktur Sicherheit, Qualität, Kosten, Lieferung und Morale überwacht.
Ziele werden definiert, Tagesdaten werden zentral verwaltet.
Abweichungen werden nach Auswirkung geordnet und Prioritäten festgelegt.
Verantwortlicher und Termin werden zugewiesen; die Wirkung wird in den Kennzahlen überprüft.
Kennzahlen zu Sicherheit, Qualität, Kosten, Lieferung und Morale werden in einer Struktur überwacht; Daily Meetings werden von demselben Bildschirm aus geführt.

Die Führungskraft öffnet das Dashboard; Kennzahlen außerhalb des Ziels und kritische Abweichungen fallen auf.
Das Team geht die Abteilungen direkt im Dashboard durch; separate Präsentationen entfallen.
Ein Klick auf die jeweilige Kennzahl öffnet den SQCDM-, Pareto- oder PDCA-Bildschirm.
Offene Probleme und Maßnahmenstatus bleiben sichtbar; der Abschluss wird überprüft.
OpXSuite bindet bestehende Datenbanken und Quellsysteme an, ohne zusätzlichen manuellen Erfassungsaufwand zu erzeugen.
Es ist für alle Führungskräfte gedacht, die die Tagesleistung verfolgen – von der Schichtführung bis zur Werksleitung; es bietet für jede Ebene eine passende Übersicht.
Angezeigt werden die mit Gemba OpXSuite verbundenen KPIs, Ziel- und Ist-Werte, Abweichungen sowie der Status offener Probleme und Maßnahmen. Die Daten können aus Quellen wie SQL, Oracle, ERP, SCADA, MES oder Excel gespeist werden.
Ja. Vom Gesamtstatus-Bildschirm gelangen Sie mit einem Klick zum jeweiligen SQCDM-, Pareto- oder PDCA-Ansicht.
Der Gesamtstatus fasst Ziele, Ist-Werte und kritische Abweichungen für die Führungskraft zusammen. Das SQCDM-Dashboard schlüsselt die Kennzahlen detailliert in fünf Dimensionen auf.
Ja. Auf das Dashboard kann aus der Produktion, dem Büro oder von mobilen Geräten zugegriffen werden.

Planen Sie ein kostenloses, auf Ihren Standort zugeschnittenes Erstgespräch.
Per WhatsApp schreibenE-Mail sendenIn einem kurzen Termin demonstrieren wir das Dashboard anhand Ihrer eigenen KPIs.