Was ist Gemba OpXSuite?
Gemba OpXSuite ist eine Plattform für digitales Shopfloor-Management (DSFM), die SQCDM, KPI-Steuerung, Pareto-Analyse und PDCA in einem gemeinsamen operativen Datenmodell verbindet. Produktionsleiter führen Schichtbesprechungen direkt am digitalen Managementboard durch und weisen jeder Abweichung einen Verantwortlichen und einen Termin zu.
Die Plattform bezieht Daten aus Ihren eigenen Systemen: SQL, Oracle, ERP, SCADA, MES und Excel.
Eine Plattform, flexibel modular aufgebaut.
Ein durchgängiger Prozess für die tägliche Werkssteuerung.
Starten Sie mit den Standard-Managementmodulen von Gemba OpXSuite®. In den Paketen Pro und höher erweitern Sie Ihr digitales Managementsystem bedarfsgerecht um Gemba Tools Anwendungen.
Die ganze Fabrik auf einem Bildschirm
Ziele, Ist-Werte und kritische Abweichungen gemeinsam in der Management-Übersicht. Das Dashboard zeigt auf einen Blick, wo Handlungsbedarf besteht.
Gesamtstatus-Ansicht ansehen →- Übersicht nach Fabrik und Abteilung
- Kennzahlen außerhalb des Ziels fallen sofort auf
- Mit einem Klick in die Details
- Management-Ansicht für jede Führungsebene
Den Puls der Fabrik auf einem Bildschirm im Blick
Kennzahlen zu Sicherheit, Qualität, Kosten, Lieferung und Morale liegen zu Tagesbeginn bereit. Das Meeting beginnt mit Entscheidungen, nicht mit Datensammlung.
SQCDM-Dashboard ansehen →- Alle fünf SQCDM-Dimensionen auf einem Board, samt Zielen
- Aufschlüsselung nach Fabrik, Abteilung, Linie und Schicht
- Eine Kennzahl außerhalb des Ziels fällt sofort auf
- Mit einem Klick von der Abweichung zur zugehörigen Maßnahme
Führen Sie fokussierte tägliche Meetings mit aktuellen Daten
Definieren Sie KPIs auf Abteilungs- und Prozessebene mit flexiblen Zielen. Die Daten kommen automatisch aus den Quellsystemen; niemand muss Excel aktualisieren.
Tägliches Management ansehen →- Flexible Zieldefinition je KPI
- Verfolgung nach Tag, Schicht, Linie und Abteilung
- Automatische Anbindung an SQL-, Oracle-, ERP-, SCADA-, MES- und Excel-Quellen
- Ziel und Ist-Wert nebeneinander, Trend auf einen Blick
Lösen Sie zuerst den größten Verlust
Reihen Sie Verluste nach Auswirkung und Häufigkeit; lenken Sie die Energie des Teams auf das Problem mit der größten operativen Auswirkung.
Pareto-Modul ansehen →- Verluste werden automatisch von groß nach klein sortiert
- Abweichungsanalyse mit Bezug zu KPIs und Prozessen
- Verlustursachen aufschlüsseln und zur Grundursache vordringen
- Direkt zur größten Verlustposition eine Maßnahme anlegen
Entscheidungen mit Ergebnissen verknüpfen
Jedes Problem hat einen Verantwortlichen, einen Termin und einen Status. Maßnahmen durchlaufen die PDCA-Phasen und bleiben bis zum Abschluss sichtbar.
PDCA-Modul ansehen →- Maßnahmen werden nach PDCA-Phase verfolgt
- Zuweisung von Verantwortlichen und Terminen
- Terminerinnerungen
- Ansicht der 5 kritischsten Probleme
Operative Exzellenz auf einer Plattform steuern
Vom Wertstrom bis zur Verlustanalyse, von Verbesserungsprojekten bis zu Shopfloor-Standards: Führen Sie alle OpEx-Aktivitäten in einem durchgängigen digitalen Workflow zusammen. Messen Sie Fortschritte, sehen Sie die finanzielle Wirkung von Verbesserungen und steuern Sie die kontinuierliche Verbesserung.
OpEx-Anwendungen entdecken →- Wertstromdarstellung: Analysieren Sie Ihre Prozesse und identifizieren Sie Engpässe und Verbesserungspotenziale.
- Verlust- und Gewinnanalyse: Bewerten Sie operative Verluste mit ihrer finanziellen Wirkung und messen Sie Verbesserungserfolge.
- Verbesserungsprojekte: Verfolgen Sie Ihre Kaizen- und PDCA-Arbeit mit Zielen, Verantwortlichen und Ergebnissen.
- Shopfloor-Standards: Bewerten und steuern Sie 5S und Arbeitsplatzorganisation in der digitalen Umgebung.
- Vorschlagswesen: Sammeln und bewerten Sie Mitarbeitervorschläge und berichten Sie über umgesetzte Verbesserungen.
DIGITALE TRANSPARENZ AUF JEDER EBENE
Die richtige Information und die richtige Entscheidung für jede Führungsebene
Den gesamten Betrieb von einem Bildschirm aus steuern
Bewerten Sie Ziele, zentrale Leistungskennzahlen und kritische Abweichungen von Werk und Abteilungen in einer konsolidierten Übersicht.
Ziele verfolgen, Abweichungen sichtbar machen
Vergleichen Sie Produktions-, Qualitäts-, Effizienz- und weitere operative Kennzahlen mit den Zielen.
Daily Meetings in Maßnahmen verwandeln
Bewerten Sie die Tages- und Schichtleistung und dokumentieren Sie Probleme. Verfolgen Sie Maßnahmen mit Verantwortlichen und Terminen, damit Entscheidungen umgesetzt werden.
Vier Schritte von den Daten zur Maßnahme
Sie müssen kein neues System lernen. OpXSuite verbindet Ihre vorhandenen Daten mit Ihren täglichen Lean-Management-Prozessen.
Daten erfassen
Die Daten kommen automatisch aus SQL-, Oracle-, ERP-, SCADA-, MES- und Excel-Quellen. Manuelle Dateneingabe und Meeting-Vorbereitung werden deutlich reduziert.
Abweichungen erkennen
Auf SQCDM- und KPI-Boards ist eine Zielabweichung in dem Moment sichtbar, in dem sie entsteht. Pareto identifiziert die größte Verlustursache.
Maßnahmen anlegen
Gehen Sie direkt von der Abweichung zur PDCA-Maßnahme; weisen Sie Verantwortlichen und Termin zu und halten Sie die Entscheidung fest, bevor das Meeting endet.
Ergebnis verfolgen
Mit Terminerinnerungen und der Ansicht der 5 kritischsten Probleme werden Maßnahmen bis zum Abschluss verfolgt.
Daten mit der täglichen Entscheidungsfindung verbinden
Durchgängiger Informationsfluss vom Management bis in die Produktion
Integrieren Sie operative Informationen durch den Datenfluss zwischen IT- und OT-Systemen; stellen Sie jeder Führungsebene die relevanten Informationen bereit.
Abweichungen sofort sehen, Entscheidungen beschleunigen
Vergleichen Sie Ziel und Ist-Wert digital; erkennen Sie Abweichungen rechtzeitig und erhöhen Sie die Reaktionsgeschwindigkeit.
Strategie und tägliche Umsetzung verbinden
Verbinden Sie strategische Ziele mit dem Tagesgeschäft; tragen Sie Entscheidungen durch den wechselseitigen Informationsfluss zwischen den Ebenen in die Umsetzung.
Wählen Sie das passende Paket für Ihren Bedarf
Jedes Paket enthält alle Funktionen des vorherigen.
- Hauptübersicht
- Meetingkalender
- Linien und Gesamtleistung der Fabrik
- Tägliche Leistungsüberwachung
- SQCDM-Gesamtdashboard
- SQCDM-Detailseiten
- KPI-Definition und -Auswahl
- Abweichungsmanagement
- PDCA-Management
- PDCA-Leistungsverfolgung
- Dateneingabetabellen
- Berichtsversand
- Aufgabenzuweisung – E-Mail-Versand
- Schichtberichtsseite
- Ziele aus dem Pareto auswählen
- Maßnahmen über das Tagesdiagramm erfassen
- OEE-Management-Dashboard
- Kostenanalysebericht
- OpEx-Aktivitäts-Management-Dashboard
- OpEx Assessment
- VSM – Wertstromdarstellung
- CI – Verbesserungsmanagement-Dashboard
- Projektverfolgung und Leistungsmanagement
- Kaizen / Vorschlagsmanagement
- 5S Audit
- MES-Infrastruktur inklusive
- System zur Arbeitsauftragsverfolgung
- Andon Board
- MTTR-/MTBF-Management
Häufige Fragen zu Gemba OpXSuite
Was ist digitales Shopfloor-Management (DSFM)?
Digitales Shopfloor-Management bedeutet, die in Schicht- und Daily-Meetings genutzten KPI-, Abweichungs- und Maßnahmeninformationen per Software statt mit Papier und Excel zu verfolgen. Ziel ist es, Abweichungen früh zu erkennen und jede Maßnahme zusammen mit ihrem Verantwortlichen zu verfolgen.
Wofür wird Gemba OpXSuite eingesetzt?
Es zeigt Produktionskennzahlen in Echtzeit, verwandelt Abweichungen in Maßnahmen und verfolgt die Maßnahmen bis zum Abschluss.
Was ist SQCDM?
SQCDM ist ein Lean-Management-Board, das die Dimensionen Sicherheit (Safety), Qualität (Quality), Kosten (Cost), Lieferung (Delivery) und Morale verfolgt. Gemba OpXSuite bündelt diese Kennzahlen nach Linie, Abteilung und Schicht auf einem Bildschirm.
Warum ist die Pareto-Analyse wichtig?
Die Pareto-Analyse ordnet Verluste nach Auswirkung von groß nach klein. So beginnt das Team mit der größten Verlustposition, statt sich mit verstreuten Problemen zu befassen, und legt direkt eine Maßnahme an.
Wie wird eine Zielabweichung gesteuert?
Wenn eine Kennzahl ihr Ziel verfehlt, wird die Abweichung auf dem Board sichtbar. Die Ursache wird mit Pareto ermittelt, eine PDCA-Maßnahme mit Verantwortlichem und Termin angelegt und bis zum Abschluss verfolgt.
Mit welchen Datenquellen arbeitet es?
Es verbindet sich mit SQL-, Oracle-, ERP-, SCADA-, MES- und Excel-Quellen. Es ersetzt Ihre bestehenden Systeme nicht, sondern führt sie auf einem einzigen Management-Bildschirm zusammen.
Was ist der Unterschied zwischen Gemba OpXSuite und Gemba Tools?
Gemba OpXSuite ist die Hauptplattform für die tägliche Shopfloor-Steuerung. Gemba Tools sind tablettaugliche Anwendungen für Ingenieure und Teams vor Ort, z. B. für Kaizen, 5S, PDCA und Assessments.
Wie laufen Einrichtung und Schulung ab?
Wir gehen in den Schritten Discovery, Pilot und Rollout vor; Schulung und Beratung werden zusammen mit der Software angeboten. Einzelheiten finden Sie auf den Seiten Schulung und Beratung und Implementierung und Integration – dort finden Sie mehr.
Erleben Sie OpXSuite anhand Ihrer eigenen KPIs.
In einem kurzen Gespräch lernen wir Ihre aktuellen Prozesse und Herausforderungen kennen und zeigen Ihnen OpXSuite anhand Ihrer eigenen KPIs.