KPI-Dashboard: alle Kennzahlen auf einem Bildschirm
Stellen Sie operative Daten aus Ihren bestehenden Systemen in einem interaktiven Dashboard auf einer zentralen Oberfläche dar, gegliedert in Sicherheit, Qualität, Kosten, Lieferung und Morale. Machen Sie tägliche operative Probleme sichtbar und beschleunigen Sie die Einleitung und Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen.
Führungskräfte erreichen alle KPIs von einem Bildschirm aus
Gemba OpXSuite ist eine Plattform für Performance-Management zur Steuerung von Operational Excellence.
SQCDM ist die gemeinsame Sprache, um die Werksleistung in fünf Dimensionen zu bewerten. Je mehr Kennzahlen es gibt, desto wichtiger ist es, auf den ersten Blick zu sehen, welche das Ziel verfehlt.
Mit Experten sprechen →Interaktives Dashboard auf einer zentralen Oberfläche
Die Daten werden nach der Struktur S (Safety/Sicherheit), Q (Qualität), C (Kosten), D (Lieferung) und M (Morale) gefiltert; bei Bedarf werden Prozesse in Detailansichten untersucht.
Vorgefertigte und individuelle Kennzahlen
Es stehen vorgefertigte, branchenübliche KPIs bereit; branchen- oder unternehmensspezifische Kennzahlen können definiert werden.
Miteinander verknüpfte Ziele
Strategische Ziele werden von der Geschäftsleitung auf Bereiche und Shopfloor-Teams kaskadiert.
Benutzerspezifische Ansicht
Visuelle Elemente und Diagramme lassen sich je Benutzer anpassen; Ziele und Ansichten können unternehmensspezifisch gestaltet werden.
Einfach und intuitiv bedienbar
Dashboards sind einfach zu bedienen und anpassbar.
Wechsel zu den Detailseiten
Gehen Sie von der Übersicht auf die Detailseite der jeweiligen SQCDM-Dimension, um die Ursache der Abweichung zu untersuchen.
Der tägliche Management-Zyklus in Gemba OpXSuite
Sechs Schritte in einem Fluss: Daten erfassen, Werksleistung bewerten, KPIs überwachen, Tagesleistung steuern, Abweichungen priorisieren und die Wirkung von Maßnahmen überprüfen.
Datenerfassung
Der Datenfluss wird aus SQL-, Oracle-, ERP-, SCADA-, MES- und Excel-Quellen aufgebaut.
Gesamtleistung der Fabrik
Tagesübersicht der Fabrik; Kennzahlen außerhalb des Ziels fallen auf.
SQCDM
Kennzahlen werden in der Struktur Sicherheit, Qualität, Kosten, Lieferung und Morale überwacht.
Tägliche KPIs / Leistung
Ziele werden definiert, Tagesdaten werden zentral verwaltet.
Pareto – Abweichungsmanagement
Abweichungen werden nach Auswirkung geordnet und Prioritäten festgelegt.
PDCA
Verantwortlicher und Termin werden zugewiesen; die Wirkung wird in den Kennzahlen überprüft.
Eine Struktur von den Verantwortlichen vor Ort bis zur Geschäftsleitung
Shopfloor-Führungskräfte verfolgen die Tagesleistung sofort; die Geschäftsleitung sieht die Monatsergebnisse und den Stand der strategischen Ziele.
- Datenbasierte Prozessziele für Shopfloor-Führungskräfte; schnelles Erkennen von Abweichungen und Übergang zur Maßnahme.
- Tägliche Leistungsverfolgung, die die Teamproduktivität steigert und Entscheidungen beschleunigt.
- Berichte für die Geschäftsleitung, die Monatsergebnisse übersichtlich darstellen.
- Optimierte Ansichten, abrufbar aus der Produktion, dem Büro oder von mobilen Geräten.
Von der KPI-Transparenz zu schnelleren Entscheidungen
Zielwerte können anhand belastbarer Leistungsdaten überprüft und angepasst werden; Führungskräfte stimmen sie mit der strategischen Ausrichtung ab.
Sofortiger Zugriff
Auf Tageskennzahlen kann sofort aus der Produktion, dem Büro oder von mobilen Geräten zugegriffen werden.
Schnelle Entscheidungen
Mit wachsender Transparenz werden Entscheidungen schneller.
Realistische, trendbasierte Ziele
Nutzen Sie Leistungstrends, um realistische Verbesserungsziele zu setzen und Fortschritte zu verfolgen.
Wie wird es in der Produktion genutzt?
Vorgefertigte Kennzahlen werden ausgewählt, unternehmensspezifische ergänzt und Ziele definiert.
Die Daten kommen aus den Quellen; der Bildschirm wird mit den Filtern S, Q, C, D und M eingegrenzt.
Kennzahlen außerhalb des Ziels fallen farblich auf; das Team schaut zuerst darauf.
Berichte für die Geschäftsleitung zeigen die Ergebnisse und den Stand der strategischen Ziele.
Eine gemeinsame Ansicht – mit passendem Detailgrad für jede Rolle
- Shopfloor-Führungskräfte. Verfolgt die Tagesleistung sofort und erkennt Abweichungen innerhalb der Schicht.
- Qualitätsverantwortliche. Verfolgt Qualitätskennzahlen samt Zielen und geht in die Detailansichten.
- Planung und Logistik. Liest Lieferkennzahlen zusammen mit der Produktionsleistung.
- Geschäftsleitung. Sieht Monatsergebnisse und den Zielstand in übersichtlichen Berichten.
Arbeitet mit Ihren bestehenden Systemen
OpXSuite bindet bestehende Datenbanken und Quellsysteme an, ohne zusätzlichen manuellen Erfassungsaufwand zu erzeugen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist SQCDM?
SQCDM ist eine Lean-Management-Struktur, die die Dimensionen Sicherheit (Safety), Qualität (Quality), Kosten (Cost), Lieferung (Delivery) und Morale verfolgt. Gemba OpXSuite führt diese Kennzahlen auf einem Bildschirm zusammen.
Was ist PDCA-Aufgabenmanagement?
Es ist der Managementprozess für die Definition von Problemen, die Maßnahmenplanung, die Festlegung von Verantwortlichen und die Terminverfolgung.
Wie ordnet Gemba OpXSuite Ziele?
Es digitalisiert den PDCA-Zyklus, weist Maßnahmen Verantwortlichen zu und meldet Verzögerungen.
Was bringt das PDCA-Dashboard den Unternehmen?
Frühes Erkennen von Abweichungen, Koordination zwischen Teams, Lösung auf Ursachenebene sowie Reduzierung von Kosten- und Qualitätsverlusten.
Gibt es vorgefertigte KPIs, und kann ich eigene Kennzahlen hinzufügen?
Es stehen vorgefertigte, branchenübliche Kennzahlen bereit; branchen- oder unternehmensspezifische Kennzahlen können ebenfalls definiert werden.
Aus welchen Quellen fließen Daten in das Dashboard?
Es werden die Daten der Unternehmensdatenbank genutzt; die Arbeit mit Quellen wie SQL, Oracle, ERP, SCADA, MES und Excel ist möglich.
Bauen Sie Ihren KPI- und SQCDM-Steuerungsprozess auf
Lassen Sie uns gemeinsam die passenden Module und den Integrationsansatz für Ihre Produktion bestimmen.