Häufige Fragen zu Gemba OpXSuite

SQCDM ist eine Lean-Management-Struktur, die die Dimensionen Sicherheit, Qualität, Kosten, Lieferung und Morale verfolgt. Gemba OpXSuite führt diese Kennzahlen auf einem Bildschirm zusammen.

Es überführt den PDCA-Zyklus in die digitale Umgebung, macht Probleme sichtbar, weist Maßnahmen Verantwortlichen zu und meldet Verzögerungen. Durch die an Leistung und Pareto ausgerichtete Verfolgung überwachen Führungskräfte Prozesse in Echtzeit und dokumentieren Verbesserungen.

Die auch als 80/20-Regel bekannte Methode zeigt, dass der Großteil der Wirkungen auf wenige Ursachen zurückgeht. Sie dient dazu, Ressourcen auf die Bereiche mit der größten Wirkung zu lenken.

Sie ist die Differenz zwischen den definierten KPIs und Zielen und der tatsächlichen Leistung. Sie hilft, Leistungsprobleme früh zu erkennen, Risiken zu steuern und Verbesserungsfelder zu identifizieren.

Es ist ein Ansatz, der erkennt und analysiert, wann und warum ein Prozess von der angestrebten Leistung abweicht, und die Abweichungen beseitigt. Er umfasst Fehlererfassung, Klassifizierung, Ursachenanalyse sowie Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen.

Durch das Filtern operativer Daten ermittelt es automatisch die Ursachenfaktoren einer Abweichung und ordnet sie auf dem Pareto-Bildschirm. Wird ein Ziel geändert, aktualisieren sich die Diagramme sofort; Analysen sind täglich, wöchentlich und monatlich möglich.

Es ist der grundlegende Problemlösungszyklus der Lean Production; er zielt darauf ab, Probleme systematisch anzugehen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern.

Es ist der Managementprozess für die Definition von Problemen im Tagesgeschäft, die Maßnahmenplanung, die Zuweisung von Verantwortlichen und die Terminverfolgung.

Schnelles Erkennen täglicher Abweichungen, Koordination zwischen Teams, Lösungen auf Ursachenebene und eine nachhaltige OpEx-Kultur; geringere Kostenverluste und Vermeidung von Qualitätsfehlern.