Von operativer Transparenz zu schnellerem Handeln.
Steuern Sie Ihre Daily Meetings, operativen Aktivitäten, Produktionsprobleme sowie Verbesserungsprojekte von einer einzigen Plattform aus.
Schnelle Einrichtung mit minimaler Unterbrechung
Wir prüfen Hardware, Datenbanken, Netzwerk und Benutzerverwaltung. Anschließend konfigurieren wir die Lösung so, dass sie sich mit minimaler Beeinträchtigung des laufenden Betriebs in Ihre bestehende Infrastruktur einfügt.
Einrichtung und Verwaltung
Hardware, Datenbank, Netzwerk und Benutzerverwaltung werden gemeinsam betrachtet.
Automatische Synchronisierung
ERP-, MES- und SCADA-Systeme über modulare, sichere APIs anbinden.
Intuitive Bedienung
Schlichte, branchenübliche Oberfläche; Anwender arbeiten ohne technisches Vorwissen.
Für einen geringen laufenden IT-Aufwand konzipiert
Einrichtung und täglicher Betrieb sind auf einen geringen laufenden IT-Aufwand ausgelegt.
Schnelle Datenübertragung
Operative Daten gelangen mit minimaler Verzögerung von den Quellsystemen in die Management-Dashboards.
Dashboards für jede Rolle
Erstellen Sie Dashboards für unterschiedliche Werke, Bereiche und Rollen.
Einrichtung, zugeschnitten auf jedes Unternehmen
Die Einrichtung richtet sich nach der bestehenden Struktur und den Zielen des Unternehmens. Gemba OpXSuite bietet ein einziges Management-Dashboard, das die strategischen Ziele der Geschäftsleitung mit den Verantwortlichkeiten der Abteilungen und den Prozesszielen verbindet. Teams erkennen Abweichungen früher und entscheiden schneller.
- Aufbau des täglichen Shopfloor-Management-Systems (Daily SF Management)
- Etablierung der Asakai-Meetingstruktur
- Modellierung der Prozesse für Ziel- und Abweichungsmanagement
- PDCA-Problemlösungszyklen
- A3-Problemlösung und Coaching
- Weitere Bausteine der operativen Exzellenz
In sieben Schritten live gehen
Durchgängige Unterstützung von der Praxis vor Ort bis zu digitalen Werkzeugen.
Bedarfsermittlung
Kennenlerngespräch, Demo und Integrationsplan.
Shopfloor-Analyse und KPI-Set
Festlegung der Kennzahlen zur Leistungsmessung.
Individuelle KPI-Integration
Unternehmensspezifische KPIs, Zielwerte, Berechnungslogiken und Datenzuordnungen konfigurieren.
ERP-/MES- und weitere Systemintegration
Aufbau der Infrastruktur für die automatische Datenübertragung.
Go-live mit den Führungskräften
Nach erfolgreichem Test begleiten wir die Führungskräfte beim Go-live und in den ersten Live-Meetings.
Anwender- und Führungskräfteschulungen
Dateninterpretation, Zielmanagement, Pareto-Analyse und PDCA-Anwendung.
Kontinuierliche Verbesserung
Coaching zu den nach dem Start identifizierten Prioritätsthemen.
Lassen Sie uns den Integrationsprozess gemeinsam planen.
Sprechen wir über Ihre Datenquellen; füllen Sie das Formular für eine Demo oder einen Standortbesuch aus.
